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“三个结合” 创先争优 助推企业发展

时间:2012-05-07  来源:  点击:

        公司于2012年2月正式成立党委,下设行管、生产、物料、营销、医药公司5个支部。现有党员102名,其中正式党员89名,预备党员13名。在创先争优活动中,公司充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业的发展壮大注入了生机和活力。  
 
        一、创先争优与企业改革发展目标有机结合。汉森制药从小到大,由弱到强,发展成为湖南省内制药行业的龙头企业、益阳市第一家上市的民营企业,得益于准确把握了党建这个龙头,把创先争优活动主题与企业改革发展目标任务有机融合,用企业生产经营和改革发展成绩检验创先争优活动成效。一是创建党建工建共建机制。以党建带工建,工建促党建,实行党建工建工作一体化。领导班子、组织制度予以保障,党委书记、工会主席“一肩挑”,资源、阵地、经费共享。二是创新党建工作信息平台。公司把党建工作与企业发展信息平台同步规划。创建公司网络信息网络时,把党建工作信息平台做到了“一同规划、一同建设、一同使用”,建立了党委工作管理功能模块、党员管理模块,实现了公司内部管理和党员教育管理的同步。利用公司现代视频会议系统对支部党员开展“三会一课”等教育管理活动。三是搭建党员学习教育交流平台。公司网站专题开办了党委专栏,建立了企业党员QQ群,丰富了创先争优的活动载体和内容。  
 
        二、创先争优与企业生产有机结合。党员充分发挥先锋模范带头作用,立足岗位创先进、履职尽责争优秀,带动员工服务企业生产发展。一是党员作表率,发挥骨干力量的作用。公司在员工招聘中优先录用党员,在攻坚任务分配上优先使用党员。注重党员在企业决策层中发挥作用,明确“三个80%以上”,即董事会成员中80%以上是党员、高管层中80%以上是党员、中层骨干队伍中80%以上是党员。二是党员创优秀,争当企业发展复合型人才。公司明确了“党建通道人才培养工程”,即把优秀员工培养入党,把优秀党员职工培养成为党委、支部成员,把优秀党委、支部成员培养企业骨干(高管),让他们在熟知企业生产、经营、研发技能的基础上,在党建工作中快速提升交流、沟通、表达、协调等多方面的社会化技能,从而为企业培养、储备复合型后备经营管理人才。三是党员为企业发展献计出力。通过建立 “党员先锋岗”、“党员课堂”、“党员为企业献一策”等制度,帮助员工理解和支持企业的严格管理,激励公司员工积极向党组织靠拢,激发党员参与企业生产经营等重大战略决策的积极性。近年来,公司党员共为企业提合理化建议千余条,为公司创造价值、节约成本几百万元。比如:针对新进员工易流失的问题,公司党委通过召开老员工恳谈会,迅速建立“党员联系新员工”制度,充分发挥党员班组长作用,做好新进员工传帮带和疏解情绪工作,同时合理引导老员工换位思考,及时有效化解企业难题。
 
        三、创先争优与服务企业、员工相结合。企业党组织服务大局,服务员工,推动创先争优成为团结带领职工群众的凝聚力工程。一是围绕中心,服务企业、员工。党委充分发挥党组织的政治优势,深化厂务公开、党务公开,将重要问题定期公布,让职工知根知底。公司党委书记实行接待日制度,通过定期谈心、走访、慰问等方式,倾听职工群众的呼声,让职工实话实说。在“工资协商”等涉及职工的重大活动中发挥桥梁纽带作用,与职工有商有量,着力营造理解人、尊重人、关爱人的企业氛围,为企业发展营造和谐稳定的内部环境。二是丰富载体,凝心聚力。公司定期组织党员到韶山、井冈山等革命圣地进行爱国主义教育和革命传统教育,重温入党誓词。组织开展职工运动会、企业文化知识竞赛、企业春晚等丰富多彩的活动,丰富员工生活,陶冶员工情操。党委组织开展公益慈善事业捐款活动,公司及员工累计向社会捐款300多万元。三是党员帮扶,促进和谐。在公司党委的带领下,积极开展关爱行动,党员与特困党员、弱势群体结对帮扶,帮助解决其工作、生活中的困难和问题,用爱心凝聚党员、凝聚职工。
 
来源:赫山区委组织部

“三个结合” 创先争优 助推企业发展

2012-05-07    点击:

        公司于2012年2月正式成立党委,下设行管、生产、物料、营销、医药公司5个支部。现有党员102名,其中正式党员89名,预备党员13名。在创先争优活动中,公司充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业的发展壮大注入了生机和活力。  
 
        一、创先争优与企业改革发展目标有机结合。汉森制药从小到大,由弱到强,发展成为湖南省内制药行业的龙头企业、益阳市第一家上市的民营企业,得益于准确把握了党建这个龙头,把创先争优活动主题与企业改革发展目标任务有机融合,用企业生产经营和改革发展成绩检验创先争优活动成效。一是创建党建工建共建机制。以党建带工建,工建促党建,实行党建工建工作一体化。领导班子、组织制度予以保障,党委书记、工会主席“一肩挑”,资源、阵地、经费共享。二是创新党建工作信息平台。公司把党建工作与企业发展信息平台同步规划。创建公司网络信息网络时,把党建工作信息平台做到了“一同规划、一同建设、一同使用”,建立了党委工作管理功能模块、党员管理模块,实现了公司内部管理和党员教育管理的同步。利用公司现代视频会议系统对支部党员开展“三会一课”等教育管理活动。三是搭建党员学习教育交流平台。公司网站专题开办了党委专栏,建立了企业党员QQ群,丰富了创先争优的活动载体和内容。  
 
        二、创先争优与企业生产有机结合。党员充分发挥先锋模范带头作用,立足岗位创先进、履职尽责争优秀,带动员工服务企业生产发展。一是党员作表率,发挥骨干力量的作用。公司在员工招聘中优先录用党员,在攻坚任务分配上优先使用党员。注重党员在企业决策层中发挥作用,明确“三个80%以上”,即董事会成员中80%以上是党员、高管层中80%以上是党员、中层骨干队伍中80%以上是党员。二是党员创优秀,争当企业发展复合型人才。公司明确了“党建通道人才培养工程”,即把优秀员工培养入党,把优秀党员职工培养成为党委、支部成员,把优秀党委、支部成员培养企业骨干(高管),让他们在熟知企业生产、经营、研发技能的基础上,在党建工作中快速提升交流、沟通、表达、协调等多方面的社会化技能,从而为企业培养、储备复合型后备经营管理人才。三是党员为企业发展献计出力。通过建立 “党员先锋岗”、“党员课堂”、“党员为企业献一策”等制度,帮助员工理解和支持企业的严格管理,激励公司员工积极向党组织靠拢,激发党员参与企业生产经营等重大战略决策的积极性。近年来,公司党员共为企业提合理化建议千余条,为公司创造价值、节约成本几百万元。比如:针对新进员工易流失的问题,公司党委通过召开老员工恳谈会,迅速建立“党员联系新员工”制度,充分发挥党员班组长作用,做好新进员工传帮带和疏解情绪工作,同时合理引导老员工换位思考,及时有效化解企业难题。
 
        三、创先争优与服务企业、员工相结合。企业党组织服务大局,服务员工,推动创先争优成为团结带领职工群众的凝聚力工程。一是围绕中心,服务企业、员工。党委充分发挥党组织的政治优势,深化厂务公开、党务公开,将重要问题定期公布,让职工知根知底。公司党委书记实行接待日制度,通过定期谈心、走访、慰问等方式,倾听职工群众的呼声,让职工实话实说。在“工资协商”等涉及职工的重大活动中发挥桥梁纽带作用,与职工有商有量,着力营造理解人、尊重人、关爱人的企业氛围,为企业发展营造和谐稳定的内部环境。二是丰富载体,凝心聚力。公司定期组织党员到韶山、井冈山等革命圣地进行爱国主义教育和革命传统教育,重温入党誓词。组织开展职工运动会、企业文化知识竞赛、企业春晚等丰富多彩的活动,丰富员工生活,陶冶员工情操。党委组织开展公益慈善事业捐款活动,公司及员工累计向社会捐款300多万元。三是党员帮扶,促进和谐。在公司党委的带领下,积极开展关爱行动,党员与特困党员、弱势群体结对帮扶,帮助解决其工作、生活中的困难和问题,用爱心凝聚党员、凝聚职工。
 
来源:赫山区委组织部
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