持续改善 精益求精 ——汉森制药召开精益生产月度总结报告会
时间：2023-07-15 来源： 点击：
2023年7月14日，汉森制药召开精益生产月度总结报告会。会议由推进办常务副主任龚含慧主持。科理咨询（深圳）股份有限公司咨询专家，汉森制药在益高管，精益生产推进委员会、推进办、各推进组的成员参加会议。
首先，各推进组负责人做总结报告，从任务完成、成果展示、活动感想、下一步工作计划等方面进行汇报。通过精益生产项目持续推进，各推进组已实现了6S现场和办公区全覆盖，并导入高效班前会、红牌作战、点滴教育（OPL）、改善提案等机制，开展了QCC课题、OEE数据统计与分析等活动，工作环境得到了明显改善，员工素养得到了全面提升。
科理咨询高级顾问樊传康老师做顾问报告，对项目实施进度、项目推进的问题点、项目实施问题改善等方面进行总结，并介绍下阶段项目实施重点。
会上对班前会竞赛及6S现场评价进行颁奖。
在班前会竞赛活动中，共9个班组参加比赛。通过评委对动作、着装、精神面貌、班前会质量等方面进行评分，口服液车间Ⅵ线包装班获得第一名，质量保证部理化检验一组获得第二名，口服液车间Ⅵ线洗瓶班获得第三名。
在6S现场评价中区分了办公区和现场区，评委分为A、B两组同时对各推进组负责区域进行检查。经评委组进行综合评审，质量保证组获得现场区羚羊旗，口服固体制剂车间组获得办公区羚羊旗；前处理及提取车间组获得现场区蜗牛旗，口服液车间组获得办公区蜗牛旗。
下一步汉森制药将紧紧围绕精益生产工作目标，不断巩固成果，持续改善，着力提升精益生产的工作能力和水平，凝聚团队智慧与力量，带动公司整体管理水平的提升。（撰稿：胡琼，摄影：陈曼辉）
首先，各推进组负责人做总结报告，从任务完成、成果展示、活动感想、下一步工作计划等方面进行汇报。通过精益生产项目持续推进，各推进组已实现了6S现场和办公区全覆盖，并导入高效班前会、红牌作战、点滴教育（OPL）、改善提案等机制，开展了QCC课题、OEE数据统计与分析等活动，工作环境得到了明显改善，员工素养得到了全面提升。
科理咨询高级顾问樊传康老师做顾问报告，对项目实施进度、项目推进的问题点、项目实施问题改善等方面进行总结，并介绍下阶段项目实施重点。
会上对班前会竞赛及6S现场评价进行颁奖。
在班前会竞赛活动中，共9个班组参加比赛。通过评委对动作、着装、精神面貌、班前会质量等方面进行评分，口服液车间Ⅵ线包装班获得第一名，质量保证部理化检验一组获得第二名，口服液车间Ⅵ线洗瓶班获得第三名。
在6S现场评价中区分了办公区和现场区，评委分为A、B两组同时对各推进组负责区域进行检查。经评委组进行综合评审，质量保证组获得现场区羚羊旗，口服固体制剂车间组获得办公区羚羊旗；前处理及提取车间组获得现场区蜗牛旗，口服液车间组获得办公区蜗牛旗。
下一步汉森制药将紧紧围绕精益生产工作目标，不断巩固成果，持续改善，着力提升精益生产的工作能力和水平，凝聚团队智慧与力量，带动公司整体管理水平的提升。（撰稿：胡琼，摄影：陈曼辉）
推进组总结报告
班前会竞赛颁奖
颁发6S现场评价羚羊奖
颁发6S现场评价蜗牛奖
班前会竞赛颁奖
颁发6S现场评价羚羊奖
颁发6S现场评价蜗牛奖
